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市城投集团党委书记、董事长冯国明等领导一行赴市公交集团调研审计整改工作
發布時間 :2021 / 10 / 19

市城投集團黨委書記、董事長馮國明等領導一行赴市公交集團調研審計整改工作


10月19日下午,市城投集團黨委書記、董事長馮國明,黨委副書記、副董事長、總經理李紅良,黨委委員、紀委書記、市監委駐市城投集團監察專員陶俊,黨委委員、副總經理吳桂才攜辦公室負責人及相關人員赴市公交集團調研指導。市公交集團領導班子,相關部室負責人參加。

會上,市公交集團黨委書記、董事長張劍鋒從年度目标任務、企業經營情況、審計整改、客運主業改革、産業發展、項目建設、内控管理等方面對前三季度工作完成情況、存在問題及下一階段工作重點進行詳細彙報。





馮國明董事長以“‘五個全力’初見成效”對公交集團前三季度的工作表示充分肯定,他指出,公交集團在“民呼我為”上有所作為,在經濟發展上有所成效,在“急難險重”任務前勇于擔當,在“審計整改”工作上有力推進,但是在做大企業、做優工作上仍有進步和上升的空間。公交集團要在清醒的看到成績和不足的基礎上,充分認識到公交的事業的發展離不開一代代“公交人”的不懈努力和薪火相傳。


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他強調,公交集團要保持清醒,正視問題,圍繞“全面加強、全面提升”的總要求,牢牢把握此次審計整改的契機,全面加強、全面整改、全面提升,全力做好“三個強化”。一是強化第一職能。公交集團要全面深化、與時俱進、推陳出新,履行好城市保障、社會公用職能,全面适應新的出行模式,從市民出行、城市需要的實際情況出發,确保做好實時優化、需求優化、保障優化,圍繞“保安全、保滿意、保評價”寫好正面報道、正面發聲、正面引導三篇文章。二是強化第一要務。要牢固樹立“發展是第一要務”,全面深化“兩個效益最大化”的目标,重點做好企業降本增效、開源節流,以眼光向内、刀刃向内的決心,落實精準化措施、舉措,強化招标采購、人員結構優化、資源盤活等方面工作的全過程管理的嚴肅性。三是強化第一責任。要重點解決“層層遞減問題”,深化管理好二級、三級企業;要動真動硬的做好内部改革,認真總結集采中心的成果,做好先進經驗推廣;要嚴格按照 “定崗、定責、定員”的要求,平穩推進人員結構改革;要做好人才的培養和使用,高度重視各級領導幹部的學曆、職稱和實績,充分發揮好各級領導班子的作用,進一步激發企業競争力;要培養規矩意識,形成規矩做人、規矩做事的良好企業風氣;要舉一反三,做好審計整改工作的全面整改、全面落實、全面督查。


李紅良總經理對下步工作提出5點要求:一是要推進客運主業優化提升。要善于借助外力,提升數據整合能力,從而推進公交線網優化提升,提升運營效率;要重點關注成本管控,完善激勵機制,提升績效水平。二是要持續推進審計整改工作。要做好集采平台的經驗總結,規範做好采購工作,杜絕廉潔風險,要強化降本增效,努力降低政府購買服務;要強化物業經營管理專業化水平,争取加油站對外經營業務,深挖企業利潤點。三是要做好深化企業改革後半篇文章。要做好企業改革人員結構調整,平穩推進人員安置工作。四是要強化産業管理。持續做好下屬企業優化提升,做好低小散企業清理工作,重點扶持新能源等有特色、有優勢的産業,并做好新型産業前景探索研究。五是要強化亞運保障。要積極主動對接,提前落實方案,提前布局人員安排,做好亞運保障準備工作。


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陶俊書記、吳桂才副總經理分别從降本增效、強化管理、産業發展、審計整改、清廉國企建設等方面工作提出了具體要求和指導意見。



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