今年是黨的二十大召開之年，是杭州亞運會舉辦之年，是一個大考大戰之年，意義十分重大。面對各方面的要求和當前形勢，杭州公交集團進一步牢固樹立“黨建是第一責任，保障是第一職能，發展是第一要務”的理念，積極落實“管理深化年”“重大賽事保障年”“作風建設年”專項行動。3月4日上午，杭州公交集團組織召開“管理深化年”“重大賽事保障年”“作風建設年”動員會暨大安全工作會議，并組織觀看廉政教育片。
集團公司黨委副書記、總經理翁軍作“重大賽事保障年”相關工作要求，集團公司黨委副書記、紀委書記章莉作“管理深化年”相關工作要求，集團公司黨委委員、副總經理陳新作“安全生産”相關工作要求，集團公司黨委委員、副總經理何穎作“作風建設年”相關工作要求。
集團公司黨委副書記、總經理翁軍根據三個“專項年”專項行動提出三個方面的建議和要求：
必須要領導挂帥，幹部領辦，各單位主要領導要切實履行第一責任人職責，各級黨員幹部要帶頭領辦任務。
必須要全員發動，全面推進，充分發揮廣大幹部職工主動性和積極性，形成“問題共查、方案共商、舉措共推、成果共享”的良好局面。
必須真抓實改，動真碰硬，要圍繞重點工作任務，以問題和短闆為切入點，實行表格化、清單式管理，做到有效發現、有力整改、有序銷号。
會議最後，集團公司黨委書記、董事長張劍鋒作集團公司大安全工作及“管理深化年”“重大賽事保障年”“作風建設年”動員講話，提出了四個方面的意見:
必須深刻領會開展“三個年”專項行動的重要意義，要通過深入開展“三個年”專項行動，解決作風問題、推動企業發展；反思問題短闆、夯實管理基礎;扛起責任擔當、完成光榮使命。
要深入開展“作風建設年”，動真碰硬求實效，在學思悟踐中下苦功;在查擺問題中動真格；在轉變作風中見實效；在以案為鑒中明初心。
要深入開展“管理深化年”，嚴深細實提效能，進一步深化投資管理、細化預算管理、顯化财務分析能力、優化集采管理、強化考核監督。
要深入開展“重大賽事保障年”，對标一流優服務，确保萬無一失“大安全”；優化看得見的“硬設施”，改善看不見的“軟環境”。
新的一年，杭州公交将紮實推動三個“專項年”專項行動，往深裡走、往心裡走、往實裡走，緊抓黨和國家賦予杭州的重大曆史性機遇，盡公交之所能、傾公交之所有，全面彙聚起，“辦好一個會、提升一座城”的磅礴力量，以充分的政治準備、思想準備、工作準備和作風準備，以最高标準、最快速度
最實作風和最佳效果，迎接黨的二十大勝利召開!為杭州公交開運一百年寫下一篇華彩樂章！
