——集團公司沈勇董事長帶隊赴物産集團調研
10月13日下午，集團公司黨委書記、董事長沈勇帶隊赴物産集團調研工作，聽取近期工作彙報和“十四五”發展規劃，并召開座談會。集團公司黨委委員、副總經理周勤芳、陳利強，總經理助理、組宣部主任陳建華，辦公室相關負責人，物産集團領導班子陪同。
會上，物産集團就2020年1-9月主要指标完成情況、工作亮點、2021年主要工作思路和“十四五”戰略規劃目标等工作進行了詳細彙報。
陳利強副總經理從抓住發展機遇、産業轉型升級、業務闆塊發力、建設專業隊伍、加強廉潔意識等方面提出了工作建議；周勤芳副總經理從沖刺全年目标、抓好成本控制、規範内控管理、側重開發項目、儲備專業人才等方面提出了指導意見。
沈勇董事長以“黨建引領好、指标完成好、專業發展好、防疫保障好、資源挖掘好、品牌打造好、發展思路清”肯定了物産集團2020年各項工作的部署安排和進展情況，并就2021年工作及“十四五”發展規劃提出八方面的要求：一是要進一步加強黨建引領。黨建強則發展強，要不斷夯實黨的基層組織建設和隊伍建設，切實打造“頭雁隊伍”，充分發揮團隊的凝聚力和戰鬥力。二是要進一步加強戰略規劃。要大膽創新，找好産業轉型升級落腳點；要激活機制，積極拓展外部市場；要對标标杆、“聚沙成堆”，打造名副其實的“物産集團”。三是要進一步謀劃經營指标。要緊跟集團公司發展步伐，抓管理、搶機遇，科學謀劃，做大經營規模盤子。四是要進一步打造品牌戰略。要以創建自主品牌和合作品牌相結合的方式，嚴把價格關、質量關、服務關，從粗放化向品牌精細化轉型升級，實現産業高質量發展。五是要進一步挖掘資源優勢。要不斷盤活房産資源，以打造文旅、文創、養老産業園為契機，精準定位、把握方向，把資源變成産業。六是要進一步打造專業隊伍。要堅持引進與培養并舉、留住與用好并重的思路，打造專業的管理隊伍、營銷隊伍、工匠隊伍，不斷增強隊伍的核心力和掌控力。七是要進一步抓好安全生産。要層層落實責任，及時排查安全隐患，确保“每個細胞”都健康。八是要進一步加強清廉國企和廉潔從業建設。要嚴把招投标各環節流程，梳理崗位的廉潔風險點，形成問題清單、整改清單，全力打造“想幹事、能幹事、幹成事、不出事”的幹部隊伍，樹立清廉國企良好形象。
